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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.rights.license | Creative Commons CC BY-NC 4.0, https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/legalcode.es | |
dc.creator | Vigueras García, Aldo | |
dc.date.accessioned | 2023-11-23T23:24:48Z | - |
dc.date.available | 2023-11-23T23:24:48Z | - |
dc.date.issued | 2020-08-11 | |
dc.identifier.issn | ISSN electrónico: 2007-2236 | |
dc.identifier.uri | https://ru.cuautitlan.unam.mx/handle/123456789/220 | - |
dc.description.abstract | Algunos países presentan una alta concentración comercial con uno o un pequeño grupo de socios. Este fenómeno se considera una consecuencia del sistema económico mundial, donde las industrias de los diferentes países se especializan como proveedores o productores de bienes para satisfacer las demandas de las economías más grandes. Así, los grandes corporativos transnacionales están influyendo en las decisiones de las empresas locales porque, al formar parte de sus cadenas globales de valor y ser receptoras de sus inversiones, les definen previamente el origen de sus importaciones y el destino de sus exportaciones. Esto explica, al menos, la elevada concentración comercial que presenta México, dado que el grueso de su comercio exterior lo realizan las empresas transnacionales. | |
dc.description.abstract | Some countries have a high trade concentration with one or a small group of partners. This phenomenon is considered to be a consequence of the world economic system, where the industries of the different countries specialize as suppliers or producers of goods to satisfy the demands of the largest economies. Thus, large transnational corporations are influencing the decisions of local companies because, by being part of their global value chains and being recipients of their investments, they previously define the origin of their imports and the destination of their exports. This explains, at least, the high trade concentration that Mexico presents, given that the bulk of its foreign trade is carried out by transnational companies. | |
dc.format.extent | Páginas: 22-42 | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | Universidad Nacional Autónoma de México. Facultad de Estudios Superiores Cuautitlán | |
dc.subject | concentración comercial | |
dc.subject | cadenas globales de valor | |
dc.subject | inversión extranjera directa | |
dc.subject | trade concentration | |
dc.subject | global value chains | |
dc.subject | foreign direct investment | |
dc.subject.classification | Ciencias Sociales | |
dc.title | Concentración comercial: breve análisis del caso mexicano | |
dc.title.alternative | Trade concentration: brief analysis of the Mexican case | |
dc.type | Artículo de investigación | |
dcterms.provenance | Universidad Nacional Autónoma de México. Facultad de Estudios Superiores Cuautitlán | |
dc.rights.holder | La titularidad de los derechos patrimoniales de esta obra pertenece a: Universidad Nacional Autónoma de México | |
dc.publisher.location | MX | |
dc.rights.accessrights | Acceso abierto | |
dc.identifier.bibliographiccitation | Vigueras García, Aldo (2020). Concentración comercial: breve análisis del caso mexicano. Revista Universitaria Digital de Ciencias Sociales (RUDICS), Número 21, 22-42. Recuperado de https://ru.cuautitlan.unam.mx/handle/123456789/220 | |
dc.identifier.url | https://virtual.cuautitlan.unam.mx/rudics/wp-content/uploads/2020/08/RUDICSv11n21p22_42.pdf | |
dc.description.repository | Repositorio de la Facultad de Estudios Superiores Cuautitlán. https://ru.cuautitlan.unam.mx/ | |
dc.relation.ispartofjournal | Revista Universitaria Digital de Ciencias Sociales (RUDICS), Número 21 (2020), 22-42 En: https://virtual.cuautitlan.unam.mx/rudics/?page_id=3104 | |
Aparece en las colecciones: | Multidisciplina |
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