Las relaciones universidad-empresa: Los casos México y Japón

Abstract

Un factor primordial en el desarrollo de las naciones es establecer una estructura entre la Universidad, la empresa y el gobierno denominada la Triple Hélice (TH) del desarrollo económico. Para este trabajo se estudian las relaciones entre la empresa o industria y el sector académico (ya sea universidades o institutos tecnológicos). Se establece cuáles son las condiciones en Japón y México, respecto al uso y políticas para la realización de estos actos de vinculación Universidad-Empresa. Para México se presentan antecedentes inciertos y esporádicos sin apoyo oficial de estas relaciones. En cambio, para Japón ya se presentan antecedentes estructurales oficiales que fomentan el desarrollo de nuevas patentes nacionales. En conclusión, se determina que Japón, debido a su baja poblacional y la pérdida de competitividad internacional, ha modificado sus leyes de fomento a las relaciones de vinculación con México que siempre fueron inconsistentes y con el nuevo plan de desarrollo sexenal 2013-2017 establece nuevas estructuras y planes de fomento para la permanencia de estas relaciones de vinculación.

A major factor in the development of nations is to establish a structure between the university, business and government. Called the Triple Helix (TH) in economic development. For this work we study the relationship between the Company or industry and academia (either universities or technological institutes). Which establishes the conditions in Japan and Mexico, regarding the use and policies for the implementation of these acts of university-business links? For Mexico are uncertain and sporadic backgrounds without official support of these relationships. In contrast to Japan, and officials are structural antecedents that foster the development of new national patents. In conclusion it is determined that Japan due to its population diminution and loss of international competitiveness, has amended its laws to promote linkage relationships. For Mexico, always building relationships were inconsistent and the new six-year development plan 2013-2017 provides new structures and building plans for the permanence of these linkage relationships.